Mettez l'IA au travail dans votre entreprise.
De la prospection à la facturation, l'IA vous aide à chaque étape et vous rend du temps pour votre métier et pour vos clients.
86 hrendues à vos équipes ce mois-ci
- Saisie des commandesAdministration des ventes72 % sans ressaisie
- Consultation des transporteursLogistique-31 h
- Relance des facturesComptabilité-12 j de délai
Chaque mois, une page : ce que l'IA vous a fait gagner, chantier par chantier.
- Artisanat
- Entreprises du patrimoine vivant
- Industrie
- Distribution
- Services
- Bâtiment
Vous savez qu'il faut se mettre à l'IA, sans savoir par où commencer.
Le sujet va trop vite
Les outils d'IA changent chaque mois, et vous n'avez ni le temps ni les compétences en interne pour vous y mettre.
Quelques licences, des initiatives isolées
Des comptes ChatGPT pris par quelques salariés, des tests sans suite, des usages limités à la bureautique et à la rédaction de mails.
Aucun plan en interne
Il n'existe ni règles d'usage, ni priorités, ni contexte commun. Chacun réexplique l'entreprise à son outil.
Des tâches refaites chaque jour
Vos équipes recopient des données, relancent des clients et remplissent des tableaux à la main. Ces heures se retrouvent dans vos coûts et rognent votre marge.
Des logiciels qui ne se parlent pas
ERP, CRM, tableaux de bord, fichiers Excel des budgets et des stocks : chacun a ses chiffres, et l'information passe de l'un à l'autre par copier-coller.
« L'IA, ce n'est pas pour nous »
Votre métier repose sur un savoir-faire, un atelier, des chantiers ou des clients exigeants. L'IA semble faite pour les grands groupes, et vos équipes craignent d'être remplacées.
Laissez-nous vous montrer comment l'IA peut vous faire gagner du temps
Vos équipes passent sans doute du temps sur plusieurs de ces tâches, chaque semaine. Imaginez-vous dans six mois, quand ces tâches se feront sans vos équipes.
- Ressaisies
Plus aucune donnée recopiée à la main
Commandes, bons de livraison et factures passent du mail à l'ERP sans que personne ne les retape. Un salarié valide en un clic.
- Devis et appels d'offres
Des devis pré-remplis en quelques minutes
Le chiffrage part de vos affaires passées, le dossier d'appel d'offres arrive rempli avec vos références. Le commercial relit et envoie.
- Administration des ventes
Les commandes saisies sans intervention
Les commandes standard entrent seules dans l'ERP, de la réception du mail à la confirmation au client. L'équipe ne traite plus que le sur-mesure.
- Relance des factures
Chaque facture relancée à temps
Chaque échéance est suivie et chaque pièce manquante est signalée avant l'envoi.
- Tableaux de bord
Des tableaux de pilotage qui se remplissent seuls
Plus personne ne compile de fichiers Excel. Les chiffres du comité de direction et des clients sont à jour chaque lundi matin.
- Service client
Les questions courantes réglées sans attente
Un assistant répond tout de suite, jour et nuit, à partir de vos documents. Votre équipe ne garde que les demandes qui demandent son expertise.
- Achats
Chaque offre fournisseur comparée en un coup d'œil
Les devis sont mis côte à côte automatiquement, chaque hausse de prix est repérée et justifiée par sa source.
- Et le vôtre
Votre cas n'y est pas ?
Nous le trouvons avec vous à la première étape de la méthode.
Réserver un appel (ouvre l'agenda dans un nouvel onglet)
La méthode ABCD
Chaque étape a son livrable et son prix, fixés avant de commencer. Vous décidez de la suite à la fin de chacune.
A : Apprendre
Vos équipes clés se forment à l'IA sur leurs tâches réelles. Chacune cartographie ses tâches répétitives et met en service sa première automatisation. Vous choisissez votre outil d'IA et nommez vos référents IA.
LivrableDes équipes formées, une automatisation en service par participant, le ROI présenté à 30 joursLes 6 étapes de la formation →B : Bâtir
Nous choisissons avec vous le cas le plus rentable. Nous redessinons le processus avec l'équipe, puis nous construisons un agent branché sur vos logiciels et nous mesurons ce qu'il fait gagner.
LivrableUn premier agent en production, des gains mesurésC : Consolider
Nous posons le socle qui rend les agents fiables : règles d'usage, mémoire de l'entreprise accessible aux agents, connecteurs vers vos outils, données remises en état.
LivrableUne charte IA, des référents IA outillés, la mémoire de l'entreprise, les connecteursD : Déployer
L'IA travaille dans toute l'entreprise, équipe par équipe, selon la carte des tâches. Nous mesurons chaque gain et veillons à ce que les outils fonctionnent dans la durée.
LivrableL'IA déployée dans toute l'entreprise, un bilan mensuel : gains mesurés, état de chaque outil
Deux dirigeants qui ont été à votre place
Nous avons dirigé des entreprises
Nous avons piloté des entreprises et suivi leur compte de résultat mois après mois. Nous jugeons chaque projet sur ce qu'il rapporte, et nous savons faire tourner des opérations sans accroc.
Nous venons du digital
Plus de 15 ans chacun dans la conception logicielle. Nous connaissons les solutions du marché et travaillons avec des spécialistes de l'IA pour chacun de vos besoins.
Entre les opérations et les logiciels
Nous avons toujours travaillé entre les deux. Nous concevons des outils qui suivent vos règles métier.
- Antoine Bachès
Antoine Bachès
Il a cofondé et dirigé une entreprise pendant six ans, puis siégé cinq ans au comité de direction d'une PME de services passée de 5 à 100 salariés. Plus de 20 missions auprès de PME et d'ETI.
- Charles Dolisy
Charles Dolisy
Ingénieur EPITA, vingt ans de logiciels pour les entreprises. Il a fondé et dirigé deux entreprises, puis dirigé la conception des logiciels chez Plezi, Easiware et Enablon.
A, B, C, D : la méthode, et les initiales des deux fondateurs.
Des situations que nous rencontrons
Le problème et ses chiffres, tels que des dirigeants nous les ont décrits. Ce que nous construirions est notre lecture de leur situation, pas une mission livrée.
- Équipementier industriel · 160 salariésExemple
35 %des commandes arrivent par mail et sont saisies à la main, de 2 minutes à 2 heures chacune. Chaque palette hors messagerie demande de consulter 5 transporteurs.
Ce que nous construirionsUn agent d'affrètement qui consulte les transporteurs, compare, confirme et transmet la date d'enlèvement à la production. Puis l'intégration des commandes mail dans l'ERP.
- Rénovation du bâtiment · 200 à 250 salariésExemple
70 à 120 jde délai de paiement réel, contre 45 à 60 jours prévus par la loi. Plus de la moitié des retards vient d'une pièce manquante ou d'une réserve non levée.
Ce que nous construirionsUn contrôle de chaque situation de travaux avant l'envoi, puis un suivi chantier par chantier : état de chaque facture, qui la bloque, alerte au conducteur de travaux quand elle est payée.
- Froid commercial · 160 salariésExemple
30 000pages de fiches techniques fournisseurs, en plusieurs langues, avec des schémas électriques. Un premier prestataire a livré des traductions inutilisables par les techniciens.
Ce que nous construirionsUn premier lot de 100 fiches traduites et mises au même format, relues par un technicien, avec un taux d'erreur mesuré. Ensuite seulement, un assistant de diagnostic pour les installateurs.
- Gestion locative · 100 salariésExemple
3 000demandes de locataires chaque mois, traitées une à une par l'équipe, alors que la plupart trouvent leur réponse dans la documentation de l'entreprise.
Ce que nous construirionsUn assistant branché sur cette documentation, qui répond aux demandes courantes et transmet le reste à l'équipe avec le dossier déjà préparé.
Les questions des dirigeants avant de commencer
Faut-il une équipe informatique ?
Non. Si vous avez un responsable informatique, nous travaillons avec lui dès le départ. Sinon, nous nous appuyons sur vos logiciels actuels et sur les référents IA que nous formons.
Mes données sont-elles en sécurité ?
Aucune donnée n'est confiée à un service sans votre accord. Nous vous disons où elle est stockée, qui y a accès et ce qui doit rester chez vous. Une solution hébergée chez vous est possible.
Mes équipes vont-elles s'en servir ?
Les outils sont construits avec les salariés qui s'en serviront, testés sur leurs dossiers et suivis chaque semaine pendant la mise en route. Vos référents IA prennent ensuite le relais.
Combien de temps cela prend-il à mes équipes ?
Pour la formation : une journée par participant, une session de cartographie par équipe et une demi-journée pour mettre en service son automatisation. Ensuite, quelques heures par semaine pour deux ou trois référents IA pendant la construction.
Faut-il changer de logiciel ?
Non. Nous branchons les outils sur Sage, Odoo, Business Central ou vos fichiers Excel. Tout ce que nous construisons vous appartient, sur des comptes à votre nom.
Combien cela coûte-t-il ?
Un prix fixe par étape, annoncé avant de commencer, à partir de 5 000 € HT, sans abonnement chez nous. Les coûts de fonctionnement des outils, souvent quelques dizaines d'euros par mois, sont chiffrés avant et payés directement par vous.
Nous avons déjà essayé, sans résultat.
C'est le cas de la plupart des entreprises que nous rencontrons. La cause est souvent un process flou, aucun point de départ chiffré ou des équipes pas formées. Nous commençons par regarder ce qui s'est passé.
Et si les gains ne sont pas là ?
Vous le voyez dans le bilan, en même temps que nous. Nous corrigeons ou nous arrêtons. Rien ne vous engage au-delà de l'étape en cours.
30 minutes pour voir par où commencer.
Vous nous décrivez votre entreprise et ce qui prend du temps à vos équipes. Nous vous disons si nous pouvons vous être utiles et par quel chantier nous commencerions.